Du 19 au 22 janvier 2026, l’atelier annuel de revue, de rapportage 2025 et de planification 2026 du projet PROCESSUS a réuni les parties prenantes à Ziniaré. Cet événement crucial a permis de contribuer à l’amélioration de la performance, de la cohérence et de la redevabilité du projet, en rendant le processus participatif et en consolidant les actions pour l’année 2026.
L’objectif principal de cet atelier était de réaliser une revue participative des résultats de l’année 2025, d’élaborer les rapports annuels, de planifier les activités à venir pour 2026, et de préparer la première session du Comité de pilotage. À l’issue des travaux, plusieurs résultats attendus ont été atteints, notamment :
- Un bilan analytique détaillé des réalisations de 2025, présenté par résultat et activité du projet.
- Une analyse approfondie des difficultés rencontrées au cours de l’année et des mesures correctives proposées.
- La création d’un document de capitalisation regroupant les leçons apprises et les bonnes pratiques issues des expériences de l’année 2025.
- L’adoption d’un rapport narratif annuel consolidé pour 2025, mettant en lumière les accomplissements et les défis rencontrés.
- L’adoption d’un rapport financier annuel consolidé pour 2025, reflétant la gestion efficace des ressources du projet.
- La validation d’un plan de travail annuel budgétisé pour l’année 2026 (PTAB), fixant les priorités et les actions clés pour l’année à venir.
- L’adoption d’une note de préparation pour la première session du Comité de pilotage, incluant les objectifs, les points à l’ordre du jour, les documents à soumettre et le calendrier indicatif pour assurer une gouvernance efficace.
En abordant dans les même sens, l’équipe projet a été unanime : “le suivi-évaluation du projet a permis de souligner la pertinence et l’impact des actions menées tout au long de l’année 2025. L’atelier a non seulement permis d’évaluer l’atteinte des objectifs fixés, mais aussi de proposer des ajustements pour renforcer l’efficacité des actions en 2026”.
Pour l’équipe, ce processus de revue participative a été essentiel pour s’assurer que les ressources sont utilisées de manière optimale et que les résultats sont mesurables et durables et ils sont convaincu que cette démarche va contribuer à une meilleure gestion et à une plus grande transparence dans l’exécution des activités à venir.
Le projet PROCESSUS bénéficie du soutien financier de l’Union Européenne, un partenaire clé dans l’atteinte de ces objectifs. Leur engagement permet d’assurer la mise en œuvre de ce projet avec efficacité et transparence, tout en soutenant les actions de développement durable et de bonne gouvernance.
Cet atelier a ainsi permis de poser des bases solides pour une gestion renforcée du projet en 2026, en consolidant les acquis de 2025 et en engageant toutes les parties prenantes dans une démarche proactive d’amélioration continue.
