Contexte et justification
Au nombre des domaines prioritaires du Burkina Faso en matière de santé, l’on a la vaccination. En effet, cette intervention a permis de réduire la morbidité et la mortalité dues aux maladies évitables par la vaccination surtout chez les enfants cibles du programme depuis sa mise en place dans les années 80.
C’est dans cette optique qu’une stratégie nationale de vaccination a été élaborée et sa mise en œuvre couvre la période de 2021-2025.
Cette stratégie s’inspire non seulement du Programme pour la vaccination à l’horizon 2030 : une stratégie mondiale pour ne laisser personne de côté en tant que nouvelle vision mondiale et stratégie globale pour les vaccins et la vaccinationen 2021-2030mais aussi de la stratégie 5.0 de GAVI pour la période 2021-2025.
Avec ses sept priorités stratégiques, ses principes fondamentaux et ses objectifs d’impact, le Programme pour la vaccination à l’horizon 2030 établit la vision d’un monde dans lequel chaque individu, où qu’il se trouve, à tous les âges, bénéficie pleinement des vaccins pour sa santé et son bien-être.
Analysant la performance du PEV du Burkina Faso suivant les indicateurs de vaccination, selon l’enquête de couverture vaccinale de routine de novembre 2019 faisait ressortir que 93% des enfants de 12 à 23 mois ont reçu des doses documentées de Penta1 dans le pays. Les couvertures par région allaient de 66,5% dans le Sahel à 99,2% dans le Centre Est.
La tendance des couvertures vaccinales en Penta 1 est globalement la même par région de 2017 à 2021.
Des couvertures vaccinales administratives, seules les régions du Centre et de l’Est présentaient des enfants zéro dose en 2021. En 2020 les régions du Centre Est, du Centre Sud et du Sahel comptaient des zéro dose. Les couvertures vaccinales administratives 2021 par district montrent de façon plus précise la situation des zéro dose. L’on note qu’en 2021, le Burkina Faso comptait 33045 enfants zéro-doses repartis conformément à la carte ci-dessous[1]. Au total, selon cette enquête, l’on dénombrait 17 (Penta 1) districts sanitaires à forte concentration de zéro dose et 08 districts sanitaires avec des enfants sous vaccinés (Penta 3).
Dans le rapport d’analyse zéro dose au Burkina Faso réalisé par PATH en 2021, plusieurs raisons expliquent cette situation tant du point de vue de l’offre que du point de vue de la demande. S’agissant des obstacles liés à la demande, l’on peut citer entre autres (i) le manque d’information des parents sur la vaccination. Les jeunes mères ne sont pas informées, elles ne connaissent pas les bénéfices du vaccin pour un enfant.
[1] Analyse zéro dose du Burkina Faso réalisé par PATH
Aussi, l’on a une perception négative des services de vaccination à cause du service limité et inadéquat qu’offrent les centres de santé, (ii) une insuffisance d’implication des leaders communautaires dans le règlement des réticences ou des refus en lien avec la religion ou la tradition ; et surtout (iii) des hésitations vaccinales liées principalement à la désinformation accentuée dans le contexte de la covid-19.
Plusieurs actions ont été entreprises en vue d’augmenter l’utilisation des services de vaccination notamment les monitoring des activités dans les centres de santé offrant la vaccination, le renforcement des capacités des acteurs notamment les responsables chargés du PEV et les prestataires de santé offrant la vaccination, des activités de mobilisation communautaire y compris des actions de plaidoyer auprès des leaders communautaires et autres décideurs. Nonobstant ces efforts fournis, des défis restent à relever en termes de rattrapage d’enfants zéro dose et sous vaccinés dans 25 districts sanitaires 2022.
Pour cela, les organisations de la société civile regroupés dans la plateforme nationale des ONGs et associations de soutien à la vaccination du Burkina Faso abritée par le SPONG engagées aux côtés de la direction en charge du PEV du Burkina Faso ont décidé de faire une étude sur les connaissances endogènes des communautés des districts abritant les zéro dose et sous vaccinés sur la vaccination en vue d’élaborer des messages de communication adaptés pour mieux engager les communautés et accroitre la demande de vaccination dans ses districts. Les présents termes de références sont élaborés pour la réalisation de cette étude avec l’appui technique de GAVI via l’UNICEF sur le volet TCA de la subvention 2022.
Des objectifs de la consultation
Objectif Général
Disposer d’une cartographie des connaissances endogènes sur la vaccination des communautés des districts à forte concentration de zéro dose et de sous vaccinés
Objectifs spécifiques
- Connaitre les perceptions des communautés sur la vaccination des districts à forte concentration de zéro dose et de sous vaccinés
- Evaluer les niveaux de connaissances des communautés sur l’importance de la vaccination les maladies cibles du PEV des districts à forte concentration de zéro dose et de sous vaccinés
- Analyser les facteurs liés aux communautés qui limitent l’utilisation des services de vaccination dans les districts à forte concentration de zéro dose et de sous vaccinés
Résultats attendus
- Les perceptions des communautés sur la vaccination, les maladies cibles du PEV des districts à forte concentration de zéro dose et de sous vaccinés sont évaluées lors de cette consultation
- Les niveaux de connaissances des communautés sur l’importance de la vaccination, les maladies cibles du PEV des districts à forte concentration de zéro dose et de sous vaccinés sont évalués lors de cette consultation
- Les facteurs liés aux communautés qui limitent l’utilisation des services de vaccination dans les districts à forte concentration de zéro dose et de sous vaccinés sont analysés
Les livrables
Le document de cartographie des connaissances endogènes des communautés sur la vaccination dans les districts à forte concentration de zéro dose et de sous vaccinés est disponible.
Documents à fournir par l’expert :
Une offre technique comprenant :
- Le CV des experts ;
- Une offre technique tenant compte de la compréhension des termes de référence et de présentation de la méthodologie utilisée ; le calendrier prévisionnel d’intervention;
- Une offre financière comportant le budget global.
Profil, qualification, expertise recherchée
Le consultant devra :
- Avoir au minimum un diplôme universitaire de niveau Bac+3 en sciences sociales sciences de la santé et de la communication ou autres domaine similaire, et avoir des compétences avérées en matière de gestion des données à l’aide de plateformes digitales,
- Avoir de solides connaissances des dynamiques de mobilisation communautaire en matière de santé notamment la vaccination
- Avoir effectué au moins deux travaux similaires
- Aptitude à travailler parfois sous pression et de fournir des résultats dans les délais impartis ;
- Avoir une expérience de travail avec les districts sanitaires les centres de santé et les communautés
- Jouir d’une expérience professionnelle d’au moins 02 ans dans le domaine de la communication en faveur de la santé y compris la vaccination ;
- Avoir une bonne connaissance des acteurs communautaires impliqués dans la génération de la demande de vaccination et engagement communautaire ;
- Avoir une bonne connaissance
- Les consultants doivent disposer de fortes capacités d’expression orale et écrite avec d’excellentes capacités de rédaction et de synthèse.
- Etre une personne ressource sur les approches EDS est un atout
Chronogramme et déroulement de la mission
La prestation débutera après la signature du contrat avec les consultants. La durée de la mission prend en compte la réunion de cadrage, les missions terrains, les réunions d’étapes.
Date et dépôt des candidatures
Le dossier de candidature sont recevables par email : spong.ouaga@gmail.com avec copie à gafarouedraogo@gmail.com au plus tard le 21 octobre 2023.
Une commission chargée de la sélection des candidatures fera le dépouillement des offres en vue de la sélection des consultants à retenir. Le SPONG se réserve le droit de ne rentrer en contact qu’avec seulement les candidats retenus.
| Date prévue de début: | 1er /11/2023 |
| Soumission du rapport provisoire : | 25/11/2023 |
| Soumission du rapport final : | 02/12/2023 |
Calendrier prévisionnel d’exécution de la mission
| N˚ | Rubriques | Nombre de jours |
| Signature du contrat/Réunion de cadrage | 0 | |
| Elaboration de l’approche méthodologique (méthodes, outils) | 3 | |
| Collecte des données | 4 | |
| Traitement analyse et rédaction des rapports provisoires | 3 | |
| Restitution du rapport provisoire au SPONG | 1 | |
| Intégration des amendements | 1 | |
| Dépôt du rapport définitif | 0 | |
| Total mission d’évaluation | 12 jours |
Pour toutes information supplémentaires, veuillez contacter Monsieur Eugène BAKOUAN/Chargé de projet. Par contact au: 70152861 // 74382355
