1- Contexte et Justification
Le consortium Benkadi a bénéficié d’un appui financier du gouvernement néerlandais pour la période
2021-2025, un financement pour mettre en œuvre le programme avec pour objectif d’améliorer
l’efficacité des politiques publiques sur les changements climatiques dans ces Pays à travers la
contribution de la société civile.
Benkadi est une initiative de la société civile Ouest africaine pour améliorer l’efficacité des politiques
publiques en matière d’adaptation au changement climatique et d’atténuation de ses effets au Bénin,
au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire et au Mali par une plus grande participation citoyenne, y compris celle
des jeunes, des femmes et des personnes handicapées. Benkadi est un consortium entre quatre
plateformes d’ONG d’Afrique de l’Ouest à savoir :
- Au Burkina Faso, le secrétariat permanent des ONG (SPONG), comme lead ;
- Au Bénin, la Plate-forme des Acteurs de la Société Civile au Benin (PASCiB) ;
- Au Mali, le Secrétariat de Concertation des ONG nationales du Mali, (SECO-ONG) ;
- En Côte d’Ivoire, la Convention de la Société Civile Ivoirienne, (CSCI).
Un partenaire technique, Woord En Daad accompagne le projet sur des aspects opérationnels et
stratégiques. L’objectif stratégique du consortium est « Les communautés affectées par l’érosion
côtière, la déforestation, la dégradation des écosystèmes et la pollution par l’orpaillage en
particulier les femmes, les jeunes et les personnes vivant avec un handicap, au Bénin, au
Burkina Faso, en Côte d’Ivoire et au Mali, réalisent leur droit au développement et sont résilientes
aux effets du changement climatique ». Pour l’atteindre, les actions sur le terrain ont effectivement
commencé depuis mars 2021 en collaboration avec les organisations partenaires de mise en œuvre.
La stratégie d’intervention est fondée sur l’approche participative et de responsabilisation des parties
prenantes (communes, bénéficiaires, services étatiques en charges des thématiques abordés par le
projet, …) d’une part et d’autre part sur l’Approche Orientée Changement (AOC). En outre, elle privilégie
le travail en partenariat avec d’autres acteurs actifs sur le terrain en vue d’une synergie d’action, de
mutualisation de compétences et de pérennité des actions/acquis.
Le programme a effectivement démarré avec beaucoup d’activités menées ; et cela méritent d’être
documentées. C’est dans cette optique que l’équipe technique souhaite capitaliser les acquis du
programme. Il s’agira d’identifier et de documenter les résultats obtenus et à obtenir par le programme,
les bonnes pratiques, leçons apprises et succès ; mais aussi d’identifier des pistes de valorisation. Le
processus revêt une importance capitale car il serait nécessaire, au-delà des rapports d’avancement,
de répertorier ce qu’il convient d’appeler expériences réussies (best pratices…) et leçons apprises en
vue de leur capitalisation et leur diffusion dans le cadre du transfert et partage de connaissances. En
outre, dans le but de favoriser une meilleure valorisation des expériences du programme, l’équipe
régionale a entrepris une série d’activités dont le renforcement des capacités des équipes pays en
capitalisation et gestion des connaissances.
Les présents termes de références sont préparés pour faciliter la tenue de l’atelier de formation au
profit des experts.
2- Objectifs poursuivis
L’objectif principal de la présente session est de contribuer à recueillir les changements et les
expériences générées par le programme afin de produire de la connaissance partageable au niveau
des différents acteurs.
Spécifiquement, il s’agira de :
• Améliorer le niveau de connaissance des participants sur les différentes phases du processus
de capitalisation ;
• Permettre aux participants de se familiariser avec les outils simplifiés de collecte d’expériences,
de bonnes pratiques dans le cadre de la lutte contre les effets néfastes des changements
climatiques (identification, documentation, valorisation et déploiement) ;
• Expérimenter différentes formes de valorisation de pratiques ;
• Avoir la capacité de mener un processus de capitalisation de bonnes pratiques dans leur
plateforme
3- Résultats attendus de la mission
A la fin de la session de formation. Les principaux résultats sont les suivants:
Les participants disposent d’outils simplifiés de capitalisation des expériences ;
Les participants sont familiarisés avec le processus et les outils de capitalisation
Les participants sont outillés pour mettre en œuvre et intégrer la capitalisation dans leurs projets
Livrable attendu :
Un rapport de formation récapitulant l’ensemble des thématiques abordées est disponible.
4- Cibles de la formation
La présente session de formation s’adresse aux personnes suivantes :
| Entité | Fonctions |
| Programme Benkadi régional | -Directeur régional -Coordonnateur régional PMEL -Expert régional communication et plaidoyer |
| Benkadi Bénin | -Expert Communication et plaidoyer -Expert Planification, Monitoring, Evaluation et Learning sénior -Expert en environnement et changement climatique -Expert en genre et inclusion -Expert en développement des capacités -Expert Planification, Monitoring, Evaluation et Learning junior |
| Benkadi Burkina Faso | -Expert Communication et plaidoyer -Expert Planification, Monitoring, Evaluation et Learning sénior -Expert en environnement et changement climatique -Expert en genre et inclusion -Expert en développement des capacités -Expert Planification, Monitoring, Evaluation et Learning junior |
| Benkadi Côte d’Ivoire | -Expert Communication et plaidoyer -Expert Planification, Monitoring, Evaluation et Learning sénior -Expert en environnement et changement climatique -Expert en genre et inclusion -Expert en développement des capacités -Expert Planification, Monitoring, Evaluation et Learning junior |
| Benkadi Mali | -Expert Communication et plaidoyer -Expert Planification, Monitoring, Evaluation et Learning sénior -Expert en environnement et changement climatique -Expert en genre et inclusion -Expert en développement des capacités -Expert Planification, Monitoring, Evaluation et Learning junior |
| Total | 26 participant.e.s |
5- Durée de la formation
La formation se déroulera de façon discontinue. Une première session les 26 et 27 mai 2022 et une
autre du 2 et 3 juin 2022.
6- Méthodologie d’animation de la formation
La formation se déroulera exclusivement en ligne. A cet effet, un lien de connexion sera envoyé à
tous les participants. La démarche méthodologique adoptée sera participative et interactive. Elle sera
axée sur la dynamique de groupe, la mutualisation des expériences des participants (brainstorming),
d’exposé du formateur, des travaux en carrefour suivis de restitution, de synthèse avec apports de
facilitateurs.
L’animation sera faite à partir des supports de cours préparés en plus des recherches et apports des
apprenants, des débats, des travaux en carrefour avec exposé des résultats et apports des formateurs.
Une évaluation de fin pour l’appréciation finale des acquis de la formation par les participants.
7- Profil du formateur
L’ingénierie de la formation sera assurée par un Expert sénior sur les questions de capitalisation. Il
devra jouir d’une expérience significative dans les domaines visés par la présente session de formation.
Les principales tâches du consultant sont (i) recueillir les besoins en formation des experts, (ii) animer
la session proprement dite et (iii) produire le rapport de formation (iv) assurer le suivi post formation.
Le facilitateur devra avoir un diplôme d’études supérieures dans un domaine jugé pertinent pour la
mission (sociologie, anthropologie, environnement, communication, sciences de la recherche, sciences
sociales développement communautaire,…) et une expérience avérée de capitalisation de l’expérience,
de recherches et de formation dans le domaine de la lutte contre les effets des changements
climatiques.
Par ailleurs, il doit faire preuve de (i) une bonne connaissance des techniques et démarches de
capitalisation de l’expérience et des bonnes pratiques, (ii) bonnes capacités organisationnelles y
compris la capacité à fournir les livrables dans les délais impartis, (iii) une expérience prouvée en
matière de documentation/capitalisation des résultats de projet, (iv) bonne capacité rédactionnelles et
de synthèse.
8- CANDIDATURE
Les candidats sont appelés à soumettre :
- Un CV actualisé daté et signé (avec 03 références au moins)
- Une lettre de motivation (indiquant pourquoi le postulant veut entreprendre cette mission, sa
capacité, son expérience et sa disponibilité) - Une offre technique incluant la méthodologie (02 pages au maximum)
- Une proposition financière
- Un extrait (03 pages) de rapport d’étude, document de capitalisation…écrits par lui-même ou dont ils
ont participé à la réalisation/rédaction ou toutes autres pièces justificatives
Les candidatures doivent obligatoirement comporter les documents mentionnés ci-dessus pour être
considérées et peuvent être envoyées en français à l’adresse mail suivante : khyattara@gmail.com
avec copie à traore_aboubacar87@yahoo.fr
Le dossier de candidature doit être envoyé au plus tard le 30 avril 2022.
9- Modalités d’exécution
Une réunion de cadrage entre le consultant et l’équipe du programme permettra d’avoir une
compréhension partagée des présents termes de référence. Tout au long du processus, le consultant
travaillera en étroite collaboration avec l’équipe régionale du programme. L’équipe régionale répondra
aux attentes du consultant relativement à la documentation et toutes informations complémentaires
disponibles relatives à la capitalisation. Elle examinera et approuvera les livrables de la formation.
